微分銷：如何去分析競爭對手？
那么做微分銷要如何分析自己的競爭對手呢?
1、找直接競爭對手
首先，對于不同的類目，有飾品、數(shù)碼、運動器材、化妝用品等等，每個類目行業(yè)都有很多店鋪，我們要找到我們的直接競爭對手。那么如何找呢，我們可以在我們的數(shù)據(jù)魔方的淘詞里面找到類目的熱搜關(guān)鍵詞;或者就是在淘寶的首頁去搜索類目的熱搜關(guān)鍵詞點擊銷量排序，找到銷量高的產(chǎn)品，這兩種方法都是可行的。
2、分析對手的單品
我們在找到競爭對手后，就要對競爭對殺偶的單品進行分析，就是我們對手的熱賣款和爆款進行分析。微信上的話可以關(guān)注競爭對手的熱賣產(chǎn)品，打開對手產(chǎn)品的詳情頁面，我們可以看到很多商品的信息，如出產(chǎn)時間、流行款式、圖案、顏色分類、制作材質(zhì)、風(fēng)格、品牌、貨號等等相關(guān)的產(chǎn)品屬性，然后可以長時間關(guān)注這些產(chǎn)品的銷量大致是多少，然后與自己的進行對比，找出自己的優(yōu)點以及不足之處，進而優(yōu)點更要發(fā)揮，不足則要改進。
3、分析對手的整店
微分銷不但要對對手的單品進行分析，還要對對手的分銷的整店進行一個全面的分析。如查看店鋪有幾個爆款，分別分析每個爆款的流浪、付費、轉(zhuǎn)化和利潤等，分析單品視覺以及店鋪視覺情況，查看微分銷店鋪頁面關(guān)聯(lián)情況等等，全方位分析對手整店的運營情況，看他們的宣傳和制作頁面的方式，然后借鑒，找出自己的缺陷在哪兒，然后改進。
其實對手就是一面鏡子，現(xiàn)在對手的樣子，很有可能就是以后的自己，所以我們要時刻注意，根據(jù)自己的能力和資源，制定自己微分銷，店鋪的運營方案，發(fā)揮優(yōu)勢，避免或者改進缺點。
